Kontext Die Strafen sind so gestaltet, dass sie überlebbar sind

US-Arbeitgeber geben mehr als 400 Millionen US-Dollar pro Jahr für Berater zur "Gewerkschaftsvermeidung" ["union-avoidance"] aus. Forscher merken an, dass die Strafen des Gesetzes zu schwach sind, um Verstöße abzuschrecken – es gibt keine echten Konsequenzen über Wiedereinstellung und Nachzahlung von Löhnen hinaus, sodass der Gesetzesbruch die rationale unternehmerische Entscheidung bleibt.